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如何突破閥門(mén)行(xíng)業 四大(dà)短(duǎn)闆

信息來(lái)源于:互聯網 發布于:2023-07-12

随着世界經濟的回暖,我國閥門(mén)産品的進出口也有(yǒu)所增長,但(dàn)是國際閥門(mén)市場(chǎng)的競争也在不斷加劇(jù)。由于在高(gāo)端技(jì)術(shù)上(shàng)與國外的大(dà)廠商仍有(yǒu)較大(dà)的差距,在今後一段時(shí)期內(nèi),産品技(jì)術(shù)将成為(wèi)制(zhì)約我國閥門(mén)産品發展的一個(gè)瓶頸。
  
  另外,我國閥門(mén)行(xíng)業在産業結構、閥門(mén)工業的産業鏈,以及行(xíng)業的專業化程度均同國外企業存在較大(dà)的差距。如何突破這些(xiē)短(duǎn)闆,是行(xíng)業發展至關重要的問題。
  
  1、企業發展需要整合
  
  雖然閥門(mén)業已部分完成原始資本積累,但(dàn)仍然有(yǒu)許多(duō)問題存在,比如愈演愈烈的價格戰、有(yǒu)待提高(gāo)的質量問題等,加上(shàng)新《勞動法》的實施,以及人(rén)民币彙率的變化和(hé)原材料漲價,這些(xiē)都讓閥門(mén)企業感到了前所未有(yǒu)的經營壓力,尤其是那(nà)些(xiē)規模小(xiǎo)的企業更是難以承受。
  
  近年來(lái),随着國家(jiā)對環保的重視(shì),各地區(qū)的污水(shuǐ)處理(lǐ)工程成為(wèi)該企業的重要市場(chǎng)。但(dàn)由于企業的規模還(hái)不大(dà),每年都隻能挑些(xiē)好的工程項目,而更多(duō)的訂單還(hái)無法接手。中小(xiǎo)企業靠自身做(zuò)大(dà)做(zuò)強很(hěn)難,所以選擇與同行(xíng)有(yǒu)各自優勢的企業聯合組建集團公司。這樣不僅能拿(ná)到更多(duō)訂單,更能加速企業發展。
  
  2、品牌提升需要整合
  
  現在閥門(mén)行(xíng)業多(duō)數(shù)産品檔次低(dī)、品種重複性大(dà)。不少(shǎo)企業經常是什麽閥門(mén)都生(shēng)産,品種多(duō)、規格雜,市場(chǎng)需要什麽就生(shēng)産什麽,想做(zuò)什麽就投産什麽。部分企業缺少(shǎo)創新,更不要說擁有(yǒu)自主知識産權的産品了,個(gè)别的仍然是照學、照搬、照仿别人(rén)的産品。企業沒有(yǒu)自己的品牌産品,像一條路走到黑(hēi),更不用說發展壯大(dà),根本無法應對激烈的市場(chǎng)競争。
  
  在這種情況下,這些(xiē)企業亟須改變經營方式和(hé)思維方式,完全可(kě)以做(zuò)到聯手整合創品牌。
  
  3、強化認證加速行(xíng)業整合
  
  閥門(mén)作(zuò)為(wèi)特種産品,為(wèi)各種工程項目配套。近兩年來(lái),随着國內(nèi)工程項目招标制(zhì)度的不斷深入,TS認證逐步成為(wèi)市場(chǎng)準入的重要條件,閥門(mén)行(xíng)業随之也出現了冰火(huǒ)兩重天的現象,大(dà)企業訂單做(zuò)不完,小(xiǎo)企業則無法拿(ná)到訂單,整個(gè)閥門(mén)行(xíng)業由此出現快速整合的現象。
  
  随着“西氣東輸”第二道(dào)管線項目的啓動以及大(dà)量環保治污等國家(jiā)工程上(shàng)馬,再加上(shàng)國外訂單大(dà)量進入國內(nèi),閥門(mén)行(xíng)業的市場(chǎng)不斷擴大(dà),市場(chǎng)前景非常看好,但(dàn)TS認證是一道(dào)重要“門(mén)檻”,沒有(yǒu)TS證書(shū)又想要訂單,隻能加入大(dà)集團公司或多(duō)家(jiā)企業整合。但(dàn)要加入大(dà)企業集團,也要首先對小(xiǎo)企業進行(xíng)整合規範工作(zuò)。